Team coaching
To proces ukierunkowany na wsparcie zespołów i grup pracowników w dokonywaniu zmian w sposób najbardziej zbliżony do ich potrzeb i oczekiwań oraz na pomoc w osiąganiu zakładanego poziomu efektywności pracy zespołowej. Jest to proces wzmacniania grup w realizacji jej celów, oraz doskonalenia kompetencji w obszarach, przez nich wybranych.
Podział team coachingu ze względu na rodzaj problemu:
- Team coaching interwencyjny – może mieć miejsce w sytuacji, gdy dany zespół napotyka na wewnętrzne przeszkody w realizacji powierzonych zadań. Mogą to być trudności w komunikacji, konflikty, nieporozumienia itp. W takiej sytuacji coach pomaga przezwyciężyć napięcia lub konflikty oraz usprawnić komunikację i integrację zespołu.
- Team coaching rozwojowy – jest potrzebny, gdy zespół działa sprawnie ale w dalszym ciągu chce zwiększyć swoją skuteczność oraz siłę działania. Może to być związane z nowymi wyzwaniami stojącymi przed zespołem, częściową zmianą składu osobowego bądź ze zmianą uwarunkowań zewnętrznych.
Najczęstszą formą pracy w team coachingu jest towarzyszenie coacha podczas codziennej pracy zespołu. Możliwe jest również zorganizowanie oddzielnego spotkania, na którym będą wszyscy członkowie zespołu i omówienie bieżących problemów i zagadnień. Rolą team coacha jest wsparcie zespołu, uświadamianie zachodzących procesów, pokazywanie odmiennych perspektyw zachowania i postrzegania. Team coach nie daje gotowych recept i przepisów na sukces, a zmiany dokonane przez zespół to efekt ich samodzielnej pracy, nadzorowanej przez coacha.
Strona Główna